사업전략과 협상전략) 사업전략과 협상의 관계와 사업전략의 구성요소 및 협상전략유형
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작성일 22-11-06 14:25
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그런데 이러한 사업책략이 추진되기 위해서는 내외부적인 협상을 거쳐야 한다.
사업책략과 관계된 비즈니스 협상에서 최악의 협상은 비즈니스 파트너와의 관계도 악화되고, 아무것도 얻지 못하는 협상이다. 최선의 협상은 협상 상대방과의 관계도 좋아지고, 상호이익도 증진되는 협상이다.
이처럼 협상은 사업을 추진하기 위한 중요한 수단이다.
기업은 성장성, 안정성, 수익성을 지속적으로 확보하기 위해 다양한 사업책략을 추진한다. 그리고 비즈니스 협상에서 사업책략은 협상책략에 영향을 미쳐 동태적인 …(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
사업전략과 협상전략) 사업전략과 협상의 관계와 사업전략의 구성요소 및 협상전략유형
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사업책략과 협상책략) 사업책략과 협상의 관계와 사업책략의 구성요소 및 협상책략유형
목차
* 사업책략과 협상책략
Ⅰ. 사업책략과 협상의 관계
Ⅱ. 사업책략의 구성요소
1. 경영자원의 배분계획
2. 사업책략 目標(목표)
3. 사업책략의 평가
Ⅲ. 사업책략에 따른 협상책략의 變化(변화)
1. 협조책략
2. 양보책략
3. 경합책략
4. 현상유지책략
Ⅳ. SWOT分析(분석)과 협상책략
1. SWOT分析(분석)의 방법
1) environment 分析(분석)
2) 내부역량分析(분석)
2. SWOT分析(분석)에 따른 협상책략
1) OS책략
2) OW책략
3) ST책략
4) TW책략
Ⅴ. SWOT分析(분석)과 합리적인 협상책략
Ⅵ. M&A협상책략
1. 난제는 가장 나중에 협상
2. 협상 팀원의 상호보완적인 역할 분담
3. M&A협상은 속전속결로 마무리
4. 상생과 나눔의 비즈니스
사업책략과 협상책략
I. 사업책략과 협상의 관계
협상은 비즈니스를 추진하기 위해 행해진다. 또한 비즈니스 협상에서 사업책략은 협상目標(목표)가 된다 사업책략은 비즈니스 협상에서 협상의제의 선정에 지대한 영향을 미친다.
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사업책략과 협상책략) 사업책략과 협상의 관계와 사업책략의 구성요소 및 협상책략유형
목차
사업책략과 협상책략
Ⅰ. 사업책략과 협상의 관계
Ⅱ. 사업책략의 구성요소
1. 경영자원의 배분계획
2. 사업책략 目標(목표)
3. 사업책략의 평가
Ⅲ. 사업책략에 따른 협상책략의 變化(변화)
1. 협조책략
2. 양보책략
3. 경합책략
4. 현상유지책략
Ⅳ. SWOT分析(분석)과 협상책략
1. SWOT分析(분석)의 방법
1) environment 分析(분석)
2) 내부역량分析(분석)
2. SWOT分析(분석)에 따른 협상책략
1) OS책략
2) OW책략
3) ST책략
4) TW책략
Ⅴ. SWOT分析(분석)과 합리적인 협상책략
Ⅵ. M&A협상책략
1. 난제는 가장 나중에 협상
2. 협상 팀원의 상호보완적인 역할 분담
3. M&A협상은 속전속결로 마무리
4. 상생과 나눔의 비즈니스
사업책략과 협상책략
I. 사업책략과 협상의 관계
협상은 비즈니스를 추진하기 위해 행해진다. 즉, 어떠한 경우에도 협상이 비즈니스 추진의 걸림돌이 되어선 안 된다 이를 위해서 협상자는 비즈니스를 추진하기 위한 目標(목표)를 정한 후에 협상 상대방에 따라 차별화된 사업책략을 개발해야 한다. 즉, 사업책략은 협상에서 좋은 결과를 얻기 위해 사용되는 광범위한 계획이다.
