블루오션전략(戰略) 의 이념과 원칙, 경쟁전략(戰略) 과 블루오션 전략(戰略) 과의 관계
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작성일 24-05-04 21:58
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그러나 산업구조분석틀의 다섯 가지 影響력 모형과 같은 방법론들은 기업이 블
루오션을 창출하는 방법에 대한 구체적인 실천 program을 제안하지는 못했다.
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설명
레포트/경영경제
블루오션strategy의 이념과 원칙, 경쟁strategy과 블루오션 strategy과의 관계
목차
* 블루오션strategy
Ⅰ. 블루오션 strategy의 기본이념
1. 가치혁신
2. 네 가지 조치의 틀
3. strategy 캔버스
Ⅱ. 블루오션 strategy의 원칙
1. 시장 재구축
2. 큰 그림 집중
3. 비고객의 탐색
4. strategy적 순서
Ⅲ. 경쟁strategy과 블루오션 strategy과의 관계
블루오션strategy
블루오션이라는 개념(槪念)이 전혀 새로운 것은 아니다. 과거에도 기업혁신 strategy, 산
업구조 분석 등 이름만 달랐을 뿐 유사한 개념(槪念)을 지향한 이론(理論)들은 존재했었다. 그래서 저자들은 1980년부터 2000년까지 30개 이상 산업
분야에서 신제품과 서비스로 비약적인 신수요 창출에 성공한 150여 事例를 분석
하여 기존 이론(理論)들의 한계를 극복하고 블루오션 strategy을 추진하기 위한 …(省略)
블루오션전략(戰略) 의 이념과 원칙, 경쟁전략(戰略) 과 블루오션 전략(戰略) 과의 관계
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다.
또한 기존의 본원적 경쟁strategy은 差別(차별) 화나 저비용 가운데 하나만을 추구하는 것
으로 보았기 때문에, 현존하는 시장에서 창의적 경쟁strategy을 만들어 내는 것을 저
해하는 경향이 있었다.
