경영
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작성일 25-07-02 12:24
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셋째, 연공주의 조직보다는 팀제운영으로 인한 성과주의 조직분위기가 형성되어야 한다.
일곱째, 최고경영자는 강한 의지(Will)를 가지고 적극적으로 지속적인 경영지원을 해야 하며, 관리자에게는 행동하는 리더십이 절대적으로 필요하다.
넷째, 개인과 부서(팀)의 업적을 정확하게 평가하기 위하여 각각의 업무가 명확하게 규정되고 독립되어 있어야 한다.
(신정식, 1998, pp. 19-20.)
여덟째, 도입…(skip)
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
설명
다.
첫째, 전사원이 ‘열심히 일한 사람은 많이 받는다’고 하는 인사고課題도에 대한 기본원칙을 잘 받아들일 수 있는 기업文化(culture) (Corporate Culture)가 형성되어야한다
둘째, 회사는 ‘열린경영’ , ‘열린사고’로 운영되어야하며, 종업원들이 회사를 신뢰하는 분위기가 만들어져야 한다.
다섯째, 업무의 성격상 관리직 및 전문직 사원의 경쟁을 유도하는 것은 바람직하지만 업무상 서로서로 협조할 필요가 적어야 한다.
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Ⅲ. 연봉제 도입시 전제조건및 류의사항
1. 연봉제 도입시 전제조건
국내기업의 풍토와 우리정서에 적합한 한국형 연봉제가 성공적으로 도입되기 위해서는 다음과 같은 전제조건이 있어야 한다.
여섯째, 연봉제의 적용대상을 잘 선정해야한다.
