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작성일 23-07-02 03:39
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전통적인 원가계산방법이 자원(원가)을 원가대상(제…(투비컨티뉴드 )
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활동기준원가계산(Activity-Based Costing,ABC)이라 하며 이러한 원가계산방법은 기업environment(환경) 이 소품종 다량생산에서 다품종 소량생산으로 변화함으로서 전통원가계산방법을 보완하고자 대두되었다.
기업의 관리회계 중 활동기준원가계산을 하는 ABC분석의 효과와 그 활용과 한계점에 대해서 알아보았습니다.
이러한 활동기준원가계산의 도입배경은 제품의 종류가 증가하여 단일한 배부기준의 사용에 의한 간접비 배부로 인해 원가가 왜곡되는 경우가 나타나고, 소비자의 다양한 요구가 반영되어야 하고, 공장자동화및 아웃소싱의 증가로 인해 직접 노무비의 비중 및 중요성은 감소되는 반면 간접비가 원가에 미치는 영향이 확대되어 가는 여러가지 기업environment(환경) 의 변화와 전통적 원가계산방법의 원가계산의 단순성에서 오는 효율적 원가관리 정보의 미흡, 원가대상의 제한, 원가계산목적의 단순성이라는 problem(문제점)을 보완하고자 도입되게 된다
이러한 활동기준 원가계산은 기업에서 수행되고 있는 활동(Activity)을 기준으로 자원, 활동, 제품/서비스의 소모관계를 자원과 활동, 활동과 원가대상간의 상호 인과관계를 分析하여 원가를 배부함으로써 원가대상의 정확한 원가와 성과를 측정(measurement)하는 새로운 원가계산방법이다.
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기업의 관리회계 중 활동기준원가계산을 하는 ABC분석의 효과(效果)와 그 활용과 한계점에 대해서 알아보았습니다.
