[리엔지니어링] 리엔지니어링의 concept(개념)과 한국적 방법론 모색
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작성일 23-07-15 17:38
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[리엔지니어링] 리엔지니어링의 槪念과 한국적 방법론 모색
목차
* 리엔지니어링
Ⅰ. 槪念
1. 기본적 측면
2. 근본적 측면
3. 극적인 측면
4. 과정
Ⅱ. 한국적 방법론 모색
1. 조직의 가장 기본적인 업무 및 프로세스 구조 틀의 과감한 변혁
2. 업무 프로세스 변혁의 방법은 입체적으로 수행
1) 목적과 업무의 characteristic(특성)에 따라 Input 삭감과 Output 향상의 방법을 선택
2) 미시적 접근과 거시적 접근을 병행하여 추진해야 함
3) 업무구조 고도화는 인력, 조직, 풍토 등 종합적 관점에서 취급
3. 업무구조 고도화 결과 창출된 여력의 재배치 및 활용의 문제는 신중하게 취급
1) 내부재배치
2) 외부전환
4. 성공하는 방법론과 그 추진원칙을 반드시 실천
1) 혁신추진 과정에서 최고경영자의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않으며 그중에서도 變化(변화)를 리드하는데 있어서 혁신에 대한 철학과 일관된 槪念의 유지는 가장 중요한 요소
2) 혁신을 추진하는데 항상 3부류가 존재하게 됨
3) 혁신전개 과정에서 신속한 성공사례(instance)의 발굴은 變化(변화)에 대한 부정적 시각이나 저항세력을 감소시키고 전체적인 참여분위기를 조성하는데 결과 적
4) 혁신의 가치는 …(省略)
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