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작성일 23-07-25 00:03
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이에 기업들은 자신들의 생존과 더 나은 수익성을 내기 위해 기업을 확장하여 새로운 사업에 진출하게 되었는데, 이러한 형태의 戰略을 다각화戰略이라 한다.
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설명
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컴퓨터과학과 4학년 경영戰略론 공통
관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 opinion(의견)을 제시하고, example(사례) 를 들어 그 이유를 설명(explanation)하시오.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 다각화 戰略 및 목적 / 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대한 나의 opinion(의견)
Ⅲ. 삼성그룹 introduction
Ⅳ. 삼성의 관련다각화戰略예시
Ⅴ. 삼성의 비관련다각화戰略예시
Ⅵ. 삼성의 글로벌 산업
Ⅶ. 결 론
Ⅷ. 서지사항
Ⅰ. 서 론
현 시대에서 글로벌화는 기업 간 국경을 초월하여 무한경쟁체제로 바뀌어 가고 있다아 이로 인해 기업은 더 나은 수익성을 확보와 경쟁력 향상을 위한 효율적인 戰略을 구상해야 하는 必要性을 느끼게 되었다. 한국의 경우 외환위기 이후에 무절제한 사업의 확장과 문어발식 경영으로 다각화 戰略의 높은 효율성을 활용하지 못하였는데, 점차 글로벌화가 진행되어 가고 있는 경쟁상황에서 경영戰略의 하나로 다각화 戰略에 대해 다시한번 고찰해 보는 일이 중요하다고 생각…(省略)
방송통신/컴퓨터
다.