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작성일 23-07-27 19:50
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그러나 change(변화)는 단계적이고 체계적으로 추진하는 것이 안정성을 유지하는데 도움이 된다
둘째, 도전적인 change(변화)는 상향식 goal(목표) 설정이 아닌 하향식 goal(목표) 설정 방법에 따라 change(변화)를 추구하고 시도하는 change(변화) 과정을 뜻한다. 이 change(변화) 과정에서는 예측 가능한 장애의 시련은 있지만 급변하는 결과나 성과를 기대하기 어렵다.
특히, goal(목표) 지향적인 추진력이 강하지 못하고, 계획에 장애요인이 발생할 때에는 개인과 조직의 균형을 위한 억제력이 약하며, change(변화)의 속도를 environment요인에 따라 임의로 조종하여 바람직한 change(변화)를 기대하기 어렵다.
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조직 change(변화)에 대한 견해, 조직change(변화) 과定義(정이) 기법
1. change(변화)에 대한 두 가지 견해
change(변화) 과정에 관한 견해는 크게 점진적인 change(변화) 과정과 도전적인 change(변화) 과정으로 양분된다첫째, 점진적인 change(변화)는 주어진 environment여건에 適應하면서 goal(목표) 와 목적이 명확한 상태에서 change(변화)를 추구하는 과정을 의미한다.
과중한 goal(목표) 달성의 의무감과 수행자의 능력 불일치로 불확실과 장애요인이 증대되어, 개척자적 정신
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