기업文化(문화)의 계층구조
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작성일 23-09-02 04:27
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이들 상 ? 하위 기업文化(culture) 는 사업의 성격과 기능분야에 따라서 각
기 다른 내외environment(환경) 과 접하고 있고, 따라서 가치관과 경영행동 등 文化(culture) 적 특징에
있어서 상 ? 하위 기업文化(culture) 간에 차이를 보이고 있따
예를 들면, 이미 說明(설명) 한 바와 같이 삼성그룹의 제일주의 ? 완벽주의와 현대
그룹의 행동주의(`하면 된다`)에서 볼 수 있듯이 그룹차원의 전체적인 기업文化(culture)
에는 많은 차이가 있따 그러나 그룹 내 계열회사들의 기업文化(culture) 는 업종에 따라
서 상호간에 공통적인 속성 을 지니고 있따 즉 삼성과 현대의 건설…(skip)
기업文化(문화)의 계층구조
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레포트/경영경제
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기업文化(culture) 의 계층구조
목차
* 기업文化(culture) 의 계층구조
Ⅰ. 상, 하위 기업文化(culture)
1. 상위계층의 기업文化(culture)
2. 하위계층의 기업文化(culture)
Ⅱ. 기업environment(환경) 과 상, 하위 기업文化(culture)
* 기업文化(culture) 의 계층구조
1. 상 ? 하위 기업文化(culture)
시스템관점에서 볼 때, 사회文化(culture) 는 정치, 경제, 기술, 법규, 종교, 교육 등
여러 부문에 걸친 하위文化(culture) (subculture)로 구성되어 있따 이와 마찬가지로, 기
업文化(culture) 도 그룹기업의 경우에는 전체 그룹수준의 상위文化(culture) 와 더불어 계역 와
사업단위(SBU) 그리고 사업장과 전문기능분야에 걸쳐서 다양한 하위文化(culture) 로 구
성되어 없다.
