경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략) 경영전략의 수준(기업전..
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작성일 24-06-14 12:36
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`그림` 목표(goal)와 경영책략과의 관계
I. 기업책략(corporate strategy)
전사적 차원의 책략인 기업책략에
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설명
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순서
다.
경영책략의 수준(기업책략, 사업부책략, 기능책략)
목차
경영책략의 수준
I. 기업책략
II. 사업부책략
III. 기능책략
bibliography
경영책략의 수준
기업을 둘러싼 environment의 變化(변화)가 가속화하여 사업 활동의 범위가 확대됨에 따라서 경영책략의 모든 것을 최고경영층이나 책략시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 경영책략을 계층화하여 하위책략의 책정은 분권화할 필요가 있게 된다 호퍼(G. W. Hofer)와 쉔델(D. Schendel)은 경영책략을 기업책략(corporate strategy), 사업책략(business strategy) 및 직능별책략(functional strategy)의 세 계층으로 나누고 있다 그리고 각 계층에서 중요시되는 경영책략의 구성요소는 각기 상이하다.