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작성일 23-09-06 11:11

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리엔지니어링
목차

리엔지니어링

I. 배경 및 의의

II. key point(핵심) 요소
1. 근본적
2. 과격한
3. 극적인
4. 프로세스

III. 평가

출처
리엔지니어링

I. 배경 및 의의

최근 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 가장 많은 각광을 받았던 경영혁신기법 중 하나는 리엔지니어링 (Reengineering), 보다 구체적으로는 Business Process Reengineering (BPR)이다.`라고 할 수 있다 이렇듯 리엔지니어링은 기업의 과거를 영(zero)으로 돌리고 다시 처음 하는, 즉 `과거 경험을 파괴`하는 근본적인 개혁을 요


설명

다. 헴머(M. Hammer)와 참피(J. Champy)에 의해 주창된 리엔지니어링이란 지금까지 수행하여 왔던 모든 업무과정을 처음부터 다시 디자인함으로써 궁극적으로 생산성과 경영성과를 높이자는 것이다.
따라서 리엔지니어링의 정신을 한 마디로 定義(정이)한다면 `전무에서 출발한다.
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