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작성일 24-07-06 17:55
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BSC란 성과 측정(測定) 에 있어서 종전과 같이 재무적인 것에만 의존하면 장기적인 strategy과 일치하지 못하기 때문에, 그 이외의 비재무적인 상태나 무형자산 등에 대하여도 균형 있게 비즈니스 strategy을 세우고, 이 모든 분야의 균형적인 평가 모델을 만들어 비즈니스에 활용해야 한다는 종합적인 평
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BSC의 관념과 응용
목차
BSC의 관념과 응용
I. BSC의 관념
II. BSC의 응용
1. CRM과의 연계
2. 지식경영과의 연계
서지사항
BSC의 관념과 응용
I. BSC의 관념
BSC(Balanced Score Card)란 조직의 사명과 strategy을 측정(測定) 하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정(測定) 지표로 바꾸어주는 틀이다.
성과측정(測定) 전문 컨설팅 회사인 르네상스 해답의 데이비드 노턴(David P. Norton)과 하버드 비즈니스 스쿨의 로버트 카플란(Robert S. Kaplan) 교수가 공동으로 개발하여 1992년에 최초로 제시하였다.