한국기업의 연봉제도입과 개선과제(problem)
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작성일 24-07-18 07:20
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그리고 제반 법정보 험료 부담이 가중되는 것을 방지하기 위해 연봉제 시행 이후에도 직급별 기본 급표를 유지했다(나승우외 3인, 1999, pp. 212-217.).
(3) 두산그룹
(가) 연봉제 도입시기 및 도입과정
① 연봉제 도입시기 - ‘93. 12. 21
② 도입과정 - 그룹 기조실 주관으로 외부 용역기관의 도움을 받아 1년간준비
→ 사원들의 호응도를 조사하기 위하여 몇목차의 설문조사를 실시
→ 도입 6개월전 찬성율 : 64.8%
→ 제도확정 후 사업장별 경영설명(說明)회를 개최하여 사원들의 …(생략(省略))
다.
한국기업의 연봉제도입과 개선과제에 대한 글입니다. 단, 최고결정권자가 formula적으로 사원들
의 년봉을 가감할 수 있도록 하는 평가방식을 도입했다.
앞에서 업적은 팀장의 경우에는 조직업적의 100%, 팀원의 경우에는 조직업적이
30%·개인업적이 70%로 비중을 차지 하였다.
[논문경영]한국기업의연봉제도입과개선과제(problem)
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레포트/경영경제
한국기업의 연봉제도입과 개선과제(problem)
,경영경제,레포트
(라) 평가
평가요소와 비중은 업적(60%), 능력(40%) CEO평가가 플러스알파로 주어졌다.[논문경영]한국기업의연봉제도입과개선과제 , 한국기업의 연봉제도입과 개선과제경영경제레포트 ,
한국기업의 연봉제도입과 개선과제(problem)에 대한 글입니다. 능력은 개인능력이 100%로 비중
을 잡았다.
(마) SK (주) 연봉제의 특징 - 이 회사의 연봉제는 플러스 섬 연봉제로 평가결
과가 나쁘더라도 연봉액의 감소는 없다.
