Download : 경영전략으로써의기업집중전략.hwp
3. 규모의 경제를 위한 기업집중
4. 마치며
Download : 경영전략으로써의기업집중전략.hwp( 49 )
순서
레포트/경영경제
설명
경영전략으로써,기업집중전략,경영경제,레포트
경영전략(戰略)
으로써 의 기업집중전략(戰略)
다.
② 시장개발strategy(market development strategy)은 제품의 외관을 약간 變化시킴으로써 현 제품을 새로운 시장에 판매하는 strategy으로서 지리적인 시장범위를 확장하거나 제품개량, 다른유통경로 확보 등을 통해 다른 욕구를 지닌 소비자 집단을 공략하는 방법으로 추진된다
③ 제품개발strategy(product development strategy)은 현 제품을 개량하거나 관련된 새로운 제품을 개발하여 기존의 유통망을 통해 현 고객들에게 판매하는 strategy으로서, 제품개발strategy은 현 제품의 수명을 연장시키거나 탁월한 기업명성이나 상표명을 이용하여 기존 고객들에게 새로운 제품을 사용하도록 유도한다. 이 strategy은 경쟁자를 인수함으로써 독점적인 시장지위를 확보하거나 경쟁자의 강점을 활용하여 내부의 약점을 보완하고자 하는 경우에 사용되는 strategy이다.
경영전략으로써 의 기업집중전략 , 경영전략으로써 의 기업집중전략 - 기업집중 전략경영경제레포트 , 경영전략으로써 기업집중전략
경영전략(戰略)
으로써 의 기업집중전략(戰略)
- 기업집중 전략(戰略)
- preview를 참고 바랍니다.
④ 수평적 통합strategy(horizontal integration strategy)은 동일한 사업을 수행하는 경쟁자를 인수 또는 합병하는 strategy이다.
기업집중 strategy
1. 기업집중의 정이
경영내실화strategy은 기업들이 현재의 수익성 악화문제를 해결할 수 있는 생존strategy으로서 뿐만 아니라 future(미래)성장의 발판을 마련할 수 있도록 사업재구축을 추진하는 strategy이다. 따라서 기업상호간의 경쟁은 더욱 격화되어 생산의 과잉과, 이에 따른 시장에의 공급과다에 의한 가격의 하락, 이윤감소를 가져오게 된다
기업상호간의 심한경…(drop)
2. 기업집중의 유형
① 시장침투strategy(market penetration strategy)은 현 시장에서 현 제품의 시장 점유율을 증가시키는 strategy이다. 경영내실화strategy은 기업내 사업단위들을 수익성?성장성 측면에서 재평가한뒤, 채산성이 없다고 판단되는 사업은 과감히 축소하고, 현재 혹은 future(미래)의 유망산업에 집중투자하는 “선택과 집중”에 의한 사업재구축의 형태로 나타나게 된다
기업집중(concentration)은 근대 자본주의 경제의 특질적 현상이라고 할 수 있다아 즉 자유경쟁을 원칙으로 운영되는 자본주의 경제제도하에서는 기업은 시장을 획득하고, 이를 지배하기 위해 끊임없이 기업규모를 확대하려고 한다.
