전술가로서의CEO)전술적,전술적인CEO의유형
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작성일 24-07-24 17:54
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즉, 더 이상 매출
이나 순이익만으로 기업을 평가하지는 않으며, 인터넷(Internet)과 비즈니스 파트너십의
전략(戰略) 적 활용, 다원화된 인재와 조직의 운영, 세계발전을 위한 노력 등이 기업
을 평가하는 새로운 기준으로 등장하고 있다 이처럼 環境(환경)의 alteration(변화) 는 기업의
alteration(변화) 를, 그리고 리더십의 alteration(변화) 를 요구하고 있다 그러므로 CEO들은 alteration(변화) 하는
環境(환경)에서 기업의 경쟁력 및 수익성을 제고해야 할 뿐만 아니라, 전세계의 경
제와 사회 발전을 위한 새로운 사명감을 가져야 할 것이다.
2,200년…(skip)
전술가로서의CEO)전술적,전술적인CEO의유형
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레포트/경영경제
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전술가로서의CEO)전술적,전술적인CEO의유형
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* 전략(戰略) 가로서의 CEO
I. 전술적인 CEO, 전략(戰略) 적인 CEO
21世紀의 급변하는 경영環境(환경) 하에서 글로벌 기업의 CEO(Chief Executive
Officer)들은 수많은 도전에 직면하고 있다 인터넷(Internet)과 관련 기술의 발전, 산
업구조와 금융環境(환경)의 alteration(변화) , 정치적, 사회적 이슈의 폭주. 이처럼 시시각각으
로 alteration(변화) 하는 경영環境(환경) 속에서 그들은 기업의 성장성과 수익성을 확보하고 다
론 한편으로는 세계경제의 발전에 이바지하도록 요구받고 있다 특히, 인터넷(Internet)과
세계화(Globalization)의 물결은 현대의 경영環境(환경)을 새롭게 만들어 가고 있으며
우리가 기업을 평가하던 전통적인 기준마저 바꾸어 놓았다.
