현대카드 기업 조직구조분석과 조직관리 (인적자원관리)전술 분석
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작성일 24-08-23 10:14
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현대카드는 사업부제 조직구조에서 한 사업부 부분을 차지하는 형태이고 그 산하에 기획, 마케팅, 영업, 재무 등 기능별로 나뉘어 있었다는 점에선 얼핏 보면 효율을 추구하는 전형적인 기능적 구조와 크게 달라 보이진 않는다. 그러나 2003년도 조직도를 살펴보면 각 기능부서 내에서 또 역할을 나누어서 팀을 운영하고 있었음을 알 수 있다
레포트/경영경제
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