[경영] 도요타 강점 분석 도요타는 왜 강한가, 무엇이 강한가 / 도요타는
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- 도요타는 왜 강한가, 무엇이 강한가 - . 도요타 기업 說明(설명) (1) 도요타 紹介(소개) - 지속적인 improvement(개선)(KAIZEN)과 파격적인 변신(Kakushin)으로 품질에서 1등하는 것이 세계 1위를 의미하는 것임을 내세움 - 설립 1937년 8월 28일 - CEO 와타나베 가쓰야키 - 매출액 23조 9천 489억엔(‘06년) 13.8% - 영업이익 2조 2천 385억엔(‘06년) 19.2% - 순이익 1조 6천 400억엔(‘06년) 19.8% - 사원 약 65,000명(일본 내) - 계역 Daihatsu(소형승용차), Hino(대형트럭, 버스) (2) 주요 연혁 - 1895년 도요타상점으로 출발 establishment 자 → 도요다 사키치(1869∼1930) 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 - 1923년 관동 대 지진을 계기로 자동차사업 구상 - 1933년 도요타 자동직기제작, 자동차부 신설 - 1937년 도요다 자동차 공업(주)독립 1.5t 트럭생산 도요다 기이치로 취임(사키치 子) - 1938 ∼ 42년 2차대전중 군용트럭 생산 - 1947 ∼ 50년 미국차에 대한 경쟁력 부족으로 경영위기, 파업으로 기이치로 사장 퇴임 한국전쟁으로 미군에 군용트럭 납품으로 회생 - 1952년 도요타 쇼이치로 취임(기이치로 子) - 1960 ∼ 64년 도쿄 올림픽을 발판으로 성장 가속화 - 1970년 연간생산 100만대 - 1972년 누적 100만대 돌파 - 1975년 오일쇼크로 미국시장 수입차 판매 1위 - 1980년 ‘79년 2차 오일쇼크로 미국시장 판매부진 - 1982년 도요타 자동차 판매(주) 합병 - 1983년 미국시장 향한 고급모델 렉서스 출시 오쿠다 히로시 사장 취임 - 2005년 와타나베 가쓰야키 사장 취임 (3) 특기사항 - 80년대 책략의 최대 목표 국내시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격...
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