[보고서] SM / 케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼
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작성일 23-04-30 23:01
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이를 보면 SM의 목적처럼 아시아의 Media Group이 되려는 것을 알 수 있다아 이는 SMAA가 원활히 네트워크가 구축되고 글로벌화된 다양한 가수와 장르가 뒷받침 된다면, 유럽시장과 미국시장이 아시아 시장진출을 위해서는 SM을 통해 들어와야만 하는 독점형태의 기업이 될 수 있다는 것을 보여준다. 그 당시의 SM은 日本 에 합작으로 진출을 해있었고 china(중국) 으로의 해외 진출을 하려고 파트너의 물색에 힘을 기울이고 있는 것으로 알려져 있다아 책에 있는 것을 가지고 간략하게 요약을 하자면 SM은 캐스팅과 트레이닝 매니지먼트에 집중을 하고, 日本 이나 china(중국) 등 앞으로 진출하게 될 나라의 합작사들은 홍보와 marketing 에 집중을 하고 있는 책략을 취하고 있다아 개별 국가마다 文化(문화)가 각각 존재하기 때문에, 음악역시 文化(문화)산업의 일종으로 인식이 되어짐으로 인해 어쩔 수밖에 없는 선택이다. 그 ...
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케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼트의 국제화 전략을 살펴보았다. 이 음악자체가 활성화 되지 않는다면 그...
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케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼트의 국제화 戰略을 살펴보았다. 현재 혹은 단기적인 측면에서 나타날 예상결점을 살펴봄으로 기존의 책략을 보완할 수 있는 방향으로 나아가 보려고 했다. 여기서 나온 해외책략에 대상으로하여는 그리 큰 결점이 발견되지 않았다. 가수라는 상품이 소비자에게 도달하기까지의 과정에서 核心(핵심)가치는 SM에서 주변가치는 합작사에서 담당하는 형태를 가지고 있기 때문에 각 부분의 核心(핵심)역량을 쏟을 수 있다는 데 장점을 가지고 있다아 이를 가지고 도식화 한다면 이렇다.[보고서] SM / 케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼
레포트 SM / 케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼
케이스를 보고 책략에 있어서 접근을 하지 않고 대신, 현재 SM이 가지고 있는 결점에 대상으로하여 분석을 해보았다. 물론 SM측에서도 음반으로의 한계를 가지고 있다는 것을 직시하고 광고대행사나 외주업체등 다양한 포트폴리오를 지니고 있다아 하지만 核心(핵심)은 음악컨텐츠의 생성이다. 일반 제조업이 처한 상황, 그러니까 꼭 해외진출을 해야 하는데 헤징수단이나 그 과정에서 흠잡을 곳이 거의 없다. 그 ...
다.
순서
우선 음악 산업에 있어서 세계적으로 큰 트렌드는 뭐니뭐니해도 음반시장의 불황이다.
케이스 안에서 제시된 SM 엔터테인먼트의 국제화 책략을 살펴보았다.
