후발주자들의 반란
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작성일 23-06-23 00:09
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넘버원을 무색케 하는 差別화
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Index
후발주자들의 반란
요인
다시 생각하는 差別화
差別화의 성공 instance(사례)
마무리 & 시사점
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후발주자들의 반란
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요인
1) 까다롭고 변덕스러운 소비자
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요인
제임스 마치(James March)-성공의 함정
2) 딜레마에 빠진 넘버원 기업
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다시 생각하는 差別화
지금까지는 신라면의 아류작이 되기 위한 노력뿐 그래서 넘버원이 유지됨
벤치마킹은 1등을 넘어서기에는 한계
맹목적인 추종은 금물
1) ‘差別화’의 인식재고
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다시 생각하는 差別화
경쟁우위를 확보하기 위해서는 독특한 가치를 전달할 수 있어야 하며, 의도적으로 남과 다른 활동을 선택하는 게 전략(strategy)의 본질 (by Micheal Porter)
다름을 추구하는 후발주자들의 경쟁 방식은 완전히 새로운 관점으로 무언가를 창조해야 함
PRESENTATION TAYLOR SIM | TAYLOR SIM
2) 전략(strategy)의 본질 ‘다름’ 추구
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差別화의 성공 instance(사례)
부수적인 가치들의 제거를 통해 자신만의 독특한 강점 가치에 집중하여 극대화함
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후발주자들의 반란
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