6시그마에 대해
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작성일 23-07-07 04:28
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- 불량율 ZERO가 현실적으로 실현 불가능하다고 믿어 버린다.6시그마의탄생 , 6시그마에 대해경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
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6시그마의탄생
6시그마에 대해
6시그마란 무엇이며, 이와 관련된 벤치마킹 등에 대해 조사한 資料입니다.
- 매출액대비 5% 수준의 실패비용 발생 - 3.4PPM수준의 품질관리- PROCESS중심의 품질관리- 품질이 향상될 수록 비용은 절감된다는 인식- 측정(測定) -analysis(분석) -improvement-관리의 절차를 활용한 improvement활동재개- 세계 최고를 대상으로 한 벤치마킹 전개- 99%로는 만족할 수 없는 관리- 외부적인 고객의 요구까지도 analysis(분석)
다.
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6시그마란 무엇이며, 이와 관련된 벤치마킹 등에 대해 조사한 자료입니다.- 세계의 유수한 기업들이 불량율 ZERO를 위해 100배 이상의
우수한 program을 갖고 있다는 것을 깨닫지 못한다.
순서
설명
- 수익성과 성장성이 있다아- 시장가격이 하락하고 있다아- 경쟁회사들이 증가하고 있다아- 품질보증 program을 가지고 있다아- 상품 선적이전에 수리 혹은 재생산에 판매가의 10-25%를
쓴다.- 5-10%의 고객들이 상품이나 판매,서비스에 만족치 못하고
다른 구매 상품이나 서비스들을 추천하지 않을 것이다.
