[book report]10년 후 무엇을 먹고살 것인가(가재산)
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작성일 23-08-03 14:16
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지난 25년 동안 삼성의 여러 관련사에서 경영관리, 인사기획, 경영혁신을 주도했던 저자는 그 동안 잘 공개되지 않았던 삼성의 인사제도나 시스템에 대한 이야기를 풀어놓는다.
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[book report]10년 후 무엇을 먹고살 것인가(가재산)
다. 삼성이 인재를 뽑아 어떻게 point인재로 키워나가는지를 2xxx 프로젝트, 이건희 개혁, 삼성 신경영 등과 함께 이야기한다.
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10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가
■ 책 introduce
10년 후, 기업생존을 좌우하는 첫 번째 요소는 무엇일까 현재 시장을 선도하는 초일류기업들은 일제히 `point인재`를 손꼽는다. 1명의 인재가 10만 명을 살리는 인재전쟁의 시대, 우리는 어떻게 future 를 준비해야 할 것인가
이건희 회장이 암 2기라고까지 혹평을 했던 삼성전자가 오늘날 소니를 제치고 세계 최강으로 등극할 수 있었던 비결은 바로 인재에 있었다. 이 책은 인재 최강 기업 삼성의 숨겨진 책략을 훔쳐봄으로써, future 책략을 다시 짤 수 있도록 돕는다.
