[통제화]통제화의의의와과정,예외관리원칙과통제의유형
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작성일 23-08-12 17:53
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사실상 우리가 보통 계획과정에 대하여 말할 때에는 일반적으로 실제의 상황을 검토하고 또 그러한 검토의 결과에 의거하여 원래의 계획을 수정하거나 재계획을 수립한다는 일련의 통제과정을 모두 포함시킨다. 계획기능과 통제기능은 상당히 밀접한 관계를 지닌다. 따라서 이러한 문제를 效果(효과)적으로 처리할 수 있는 경영관리기능이 필요하게 되는데, 그것이 바로 통제기능인 것이다. 통제화(controlling)는 보통 다음과 같은 몇 가지의 서로 다른 의미를 동시에 포함하고 있다아
첫째…(투비컨티뉴드 )
다. 왜냐하면 실무에 있어서 계획화와 통제화는 절대 분리시킬 수 없는 것이기 때문일것이다 그러나 사람들은 이 두 기능을 곧잘 분리시켜 說明(설명) 하는데, 이는 다만 說明(설명) 을 용이하게 하기 위한 것일 뿐이다.
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통제화의 의의와 과정
1. 통제화의 의의
통제화는 계획화와 마찬가지로 중요한 경영관리기능의 하나이다. 계획화가 아무리 완벽하게 이루어진다 해도 외부환경이 처음의 예상과 일치하는지, 구성원들이 계획화의 결과, 즉 계획에 의거하여 확실하게 실행하는지, 그리고 계획을 실행하는 데 있어서 어떤 잘못은 법하지 않는지 하는 문제들에 상대하여는 결코 긍정적인 전망을 할 수 없다.
