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작성일 23-08-23 22:13
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순서
경영전략(戰略) 의 의의와 수준
목차
경영전략(戰略)
I. 경영전략(戰略) 의 의의
II. 경영전략(戰略) 의 수준
1. 기업 전략(戰略)
2. 사업부 전략(戰略)
3. 기능 전략(戰略)
참고한 문헌
경영전략(戰略)
I. 경영전략(戰略) 의 의의
경영전략(戰略) 은 경쟁에서 이기는 방법이다. 손자병법에는 `전략(戰略) 이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로써 살과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 흥망에 influence(영향)을 미치는 것이다. 다시 말해서 기업이 보유하고 있는 경영자원을 최대한 활용하여 경쟁기업과의 경쟁에서 이기는 생존전략(戰略) 이다. 어떠한 경우라도 전략(戰略) 을 소홀히 여겨서는 안 된다 `고 말하고 있따
손자병법의 `적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 아니하다.`라는 문구는 전략(戰略) 의 의미를 가장 생생하게 표현했다고 볼 수 있따 이를 종합하여 경영전략(戰略) 은 경쟁에서 승리하기 위한 또는 기업의 目標(목표)를 달성하기 위한 수단으로 경쟁기업보다 유리한 상황에서 경쟁할 수 있게 하는 계획이라고 말할 수 있따 따라서
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설명
다.
