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경영전략의개념(槪念)과원리,전략수립모델

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작성일 23-09-20 17:23

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따라서 기업은 이러한 environment요인을 예측 · 고려한 장기적 경영계
획을 중심으로 경영활동을 전개해 나갈 체제를 갖추어야 하는데, 이
의 기본이 경영전술이 된다 전술의 기본정의(定義) 은 environment의 불확실성에
주목하여 change(변화)하는 environment에 대해 適應(적응)을 모색하는 것이다.경영전략의개념(槪念)과원리,전략수립모델

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경영전략의개념(槪念)과원리,전략수립모델


,경영경제,레포트
경영전략의개념(槪念)과원리,전략수립모델


레포트/경영경제








설명

3. 포터모델
1) 신규업자 참여 위협
2) 대체제 위협
3) 고객 影響력
4) 공급업체 影響력
5) 기존업체 간의 경쟁
4. 기업이 택하는 3가지 경쟁전술
1) 원가우위전술
2) discrimination화전술
3) 집중화전술

* 경영전술

1. 경영전술의 정의(定義)

현대 기업은 여러 environment요인 중에서도, 특히 기술혁신 · 대량생산 및
대량소비라는 경제적 environment하에 경영활동을 수행하는 것이므로, 이에
대처하여 경쟁에 이겨 나가려면 단기적인 경영전술만으로는 불가능
하다. 이에는 세
가지 요소, 첫째 기업목적의 설정, 둘째 대체수단의 선택(의사결정),

...이하 생략(省略)(preview 참조)



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