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기업내조직구조의 유형 - 다양한 기업내 조직 구조의 유형

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작성일 23-09-27 15:11

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그러면서도 대규모 조직에서 기능별 조직구조를 가지고 있는 것은 최고경영자의 권한유지를 촉진시키기 때문일것이다

2. 사업부제 조직

사업부제 조직(divisional structure)은 1920년대에 GM사와 Dupont사에 의해 스타트되었다. GM의 슬로안(A.Sloan)은 분권화된 경영과 조정된 통제가 따르는 책임, 곧 분권화…(생략(省略))

3. 프로젝트 조직

4. 매트릭스 조직


레포트/경영경제



기업내조직구조의 유형 - 다양한 기업내 조직 구조의 유형


- preview를 참고 바랍니다. 그러므로 기능별 조직구조는 모든 조직구조 형성의 기본요소가 된다
기능별 조직은 단일 제품이나 서비스를 생산 판매하는 소규모 조직에 적합하다. 다음에서는 기능별 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직에 상대하여 알아본다.





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기업내조직구조의 유형

다양한 기업내 조직 구조의 유형
기업은 경영strategy과 경영environment간의 적합성에 따라 조직구조를 선택하여야 한다.

1. 기능별 조직

기능별 조직(Functional Structure)은 전체 조직을 기능별(인사·생산·기술·marketing ·R&D·재무) 분류에 따라 형성시키는 것이다.
REPORT 11(sv76)


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