기타동태적 조직
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작성일 23-09-29 05:26
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기타동태적 조직
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기타동태적 조직
목차
동태적 조직의 의미
링킹핀(연결핀)구조
대학형 조직
자유형 조직
위원회 조직
과제課題폐지 또는 대국대과주의
동태조직 또는 임시조직의 장.단점
출처
동태적 조직의 의미
본래 조직은 정형적업무를 능률적으로 수행하기 위하여 계층화 ·부culture하는데, 정적구조를 가지고 있따 시장이나 기술 등 環境의 alteration(변화) 가 심하면 조직이 처리해야 할 새로운 과제課題가 빈번히 일어난다. 그래서 그 과제課題의 수행에 가장 적절한 능력 ·지식을 가진 전문가를 각 부문에서 모아 태스크포스를 편성하는 것이 최근 조직의 새로운 경향이다. 그 과제課題는 각 부문에 걸치는 일이 많고, 종래와 같이 위원회나 회의에서 부문간에 조정하게 되면 조정에 시간이 걸리고 책임이 불분명하게 되어 실행의 성과가 오르지 못한다.
링킹핀(연결핀) 구조
1.定義(정의) 과 의의
2.기능
3.관리戰略
4.advantage/한계점
1.定義(정의) 과의의
링킹핀구조의 定義(정의) 은 리커트(R. Likert)가 체제IV 모형에서 제시한 것이다. 즉 관리자…(drop)
기타동태적 조직
다.
리커트에 의하면 관리자들은 2개 집단의 구성원이라는 것이다. 제품개발 ·시장개척에서 비용절감에 이르기까지 그 응용영역은 넓다.
