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노브랜드 경영전략과 SWOTanalysis(분석)

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작성일 23-10-03 08:43

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노브랜드는 유통업체와 제조업체가 협력하여 재품을 유통시키는 구조를 가지고 있어 제조비용과 유통비용을 줄이는데 성공하였다. 즉 노브랜드의 경쟁우위는 취급하는 상품의 범위가 상당히 넓은 편이며, 이마트에서는 경쟁 제품들에 비해 상당히 낮은 가격에 제공




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노브랜드 경영전략과 SWOTanalysis(분석)
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다.
설명

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순서
레포트/경영경제


노브랜드 경영전술과
SWOT分析(분석)
0목차0

1. 노브랜드 紹介(소개)와 경쟁우위

2. PB상품이란

3. 노브랜드 기업 경영전술

(1) 마케팅전술

(2) 광고전술

(3) 물류 및 유통전술

(4) 디자인경영

4. 노브랜드 SWOT分析(분석)

5. 노브랜드 future 전술수립

1. 노브랜드 紹介(소개)와 경쟁우위
2015년 부터 이마트에서 런칭한 이마트 자체브랜드인 노브랜드는 브랜드 가치에 의해 매겨지는 부가적은 거품가격을 없애고 저렴한가격에 일정품질수준 이상의 상품을 대량으로 공급한다는 취지로 탄생하게되었다.
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