직무중심의 인사관리의 도입배경 및 그실현方案으로서 의 직무분석과 직무평가 - 직무중심의 인사관리 연구
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작성일 23-10-05 17:33
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하지만 직무分析(분석), 직무분류, 직무평가 등을 통한 직무중심의 인사관리 하에서는 그 직무의 특성(特性)에 맞는 사람을 맞춤형…(skip)
3. 인사고과, 승진, 임금결정에 있어서의 공정성 확보
1) 의의
2) 직무分析(분석)의 절차
다) 직무分析(분석)의 실시
라) 직무기술서 작성
마) 직무명세서 작성
순서
직무중심의 인사관리의 도입배경 및 그실현方案으로서 의 직무분석과 직무평가 - 직무중심의 인사관리 연구
다.
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직무중심의 인사관리의 도입배경 및 그실현方案으로서 의 직무분석과 직무평가
직무중심의 인사관리 연구
Ⅰ. 들어가며
최근 기업의 environment이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 變化(변화)가 가속화되고 있따 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있는 좋은 대안으로 여겨지고 있따이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리의 도입 배경과 그 실현대안으로서의 직무分析(분석)과 직무평가에 대하여 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ. 직무중심의 인사관리의 도입 배경
1. 모집, 채용에 있어서의 합리성 제고기존의 사람중심의 인사관리 시스템에서는 모집, 채용에 있어서 적절한 사람을 뽑는데 한계를 드러내는 면이 있었다.
레포트/법학행정
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