대한航空(항공) 의 인사관리 제도 분석
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작성일 23-10-13 23:31
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이를 바탕으로 만들어진 대한flight(항공)의 인재상으로는 change(변화)와 발전을 꾀하는 진취적 성향의 소유자, 서비스 정신과 올바른 예절을 지닌 사람, 세계의 culture를 이해하고 외국어 구사능력…(省略)
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자기소개/인사총무
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국내기업 인사관리 제도
대 한 항 공
CONTEXT
Executive Summery3
회사개요 4
경영철학 5
채용관리제도 6
4-1. 인재상
4-2. 채용 프로세스
4-3. ‘글로벌 인재’ 양성
(1)예비 글로벌 인재양성 program(2)채용 프로세스상 글로벌 역량
(3)팀장급 관리자의 글로벌 경쟁력 강화
인사평가 및 고과시스템 11
5-1. 부진인력관리 ‘C-Player’ 제도
5-2. C-Player 적합성 및 대안제시
복지제도 비교analysis(분석) (아시아나 flight(항공)) 14
effect적인 인사관리의 의의 및 처리해야할문제 16
Executive Summery
대한flight(항공)은 ‘세계 flight(항공)업계를 선도하는 글로벌 flight(항공)사’라는 비전을 갖고 지속가능경영의 실천, 경제적 발전, 녹색경영, 사회공헌활동의 4가지의 경영철학과 “기업은 곧 인간”이라는 인사철학을 가지며 이를 인사운영 원칙과 인재상에 반영하였다.
