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월마트에 대한 事例(사례) analysis (기업 analysis)

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작성일 23-10-30 19:53

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월마트 기업의 목표와 이념 및 경영전략, 조직문화, 기업 환경분석을 통한 문제점 분석 및 대안을 정리한 파워포인트 자료입니다. 필요한 분에게 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다. 필요한 분에게 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
기업의 경영 지침(Sam’s Rule for Building Business)
• 업무를 위임하라
• 성공을 축하하라
• 파트너에 동기를 부여하라
• 고객의 기대를 초과 달성하라
• 경쟁자보다 경비를 더욱 절감하라
• 기업의 모든 사람에게 귀 기울여라
• 강을 거슬러 올라가면서 수영을 하라
• 모든 것을 파트너와 상의하도록 하라
• 열심히 일한 협력자들에 칭찬을 아끼지 말고 모든 것에 감사하라
• 이익을 협력자(주주사원)들과 공평히 나누고 동업자로 대우하라

PART Ⅱ TOP MANAGEMENT의 戰略적 방향

Top Management 차원의 경영戰略
• 매일 저비용 운용 추구(EDLP System)
• 미국 내 수익 戰略
• 재무 정책
• 물류 첨단화 戰略
• 다각화 戰略
• 글로벌 戰略
• 기타

스콧(현재 CEO)이 추진하는 戰略적 변화
• 戰略적 변화
- 공격적인 점포확장
- 상품 구성의 다양화
- 고객층 다변화




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월마트에 대한 事例(사례) analysis (기업 analysis)

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설명
월마트모티베이터(최종판)
레포트/경영경제
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순서

월마트 기업의 목표(goal)와 이념 및 경영전략(戰略) , 조직文化(문화), 기업 環境analysis을 통한 문제점(問題點) analysis 및 대안을 정리(arrangement)한 파워포인트 자료(data)입니다.
REPORT 11(sv76)


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