직무分析(분석)의 절차
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작성일 22-12-28 19:42
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이 방법으로 접근하면 일의 처리과정 및 제품에 마주향하여 특정 직위가 분담하는 수행업무와 책임이 명확하게 된다된다.
(4) 주요한 일부터 알아보는 방법
앞의 세 가지 접근방법은 주로 정형적인 작업직, 사무직의 경우에 적합하지만 사무·기술 분야의 스탭직이나 관리감독직에는 적합하지 않으므로 이러한 직위에 마주향하여 는 주요한 일부터 순서대로 알아보는 것이 좋다.
(3) 일의 처리과정에 의하는 방법
이 방법은 원자재를 기계장치에 의해 가공할 때 작업이 진행되는 상황을 확인하는 감스타트업에 효율적이다.
(2) 업무의 수행 절차에 의한 접근 방법
이 방법은 사무직이든 기술직이든 일이 단계적 순차적으로 수행되는 직무나 정형적인 일을 하는 직무에 마주향하여 사용하면 좋다.
1) 접근방법
수행 업무 分析의 접근 방법으로는 分析 대상 직위에 따라 다르나 주요한 접근방법으로는 다음과 같은 것이 있따
(1) 일상적으로 수행되는 직무순서에 의한 접근 방법
이 방법은 업무가 다양하고 일상적이며, 정형적 속성 을 보이는 사무직 업무分析에 활용하면 효율적이다.
이러한 수행 업무의 分析은 직무分析의 제 방법에 따라 다를 수밖에 없다. 이러한 직무에 마주향하여 는
· 원자재의 처리과정(개요)과 그 단위공定義(정이) 작업목적은 무엇인가?
· 작업장에 설치된 각 기계장치의 역할은 무엇이며 그 기계장치는 원자재에 어떠한 변화를 주는가?
· 그 직위담당자에게 원자재가 도달할 때의 상태는 어떤가?
· 그 작업자의 일이 끝나서 원재료가 다음의 과정에 이동될 때는 어떠한 변화가 일어나는가? 등을 알아보아야 한다.
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1.1 수행업무(Work performed)의 分析
수행 업무의 分析은 개개의 직위에서 직무의 내용으로 수행하고 있는 일들에 대한 사실을 명확하게 나타내는 것이나 이 경우 단순히 정밀하게 사실 파악이 이루어졌다고 해서 좋은 分析이라고 할 수 없다.
· 월 또는 년 중 시간이 가장 많…(skip)
직무分析(분석)의 절차
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1.1 수행업무(Work performed)의 分析(분석)
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다. 수행업무의 分析은 한 직무를 타 직무와 비교해서 일의 종류와 난이도를 구별함이 중요하다.
