기업전술의 상황운영analysis(분석)
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작성일 23-01-17 22:10
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즉, 상황분석은 내적 환경의 약점과 외적 환경의 위협을 고려해서 최적의 기업책략을 수립 ? 결정하는 마지막 분석단계로 이해되고 있따 이 같은 상황분석을 기업의 강 ? 약점과 기회 및 위협(Strengths Weakness, Opportunities and Teats)분석, 즉 SWOT분석이라고도 하며, 이 SWOT를 특정 기업이 갖고 있는 기술과 자원 및 사용 방…(skip)
기업전술의 상황운영analysis(분석)
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다.
기업책략의 상황운영분석
목차
* 기업책략의 상황, 운영분석
Ⅰ. 상황분석의 concept(개념)
Ⅱ. 책략적 의사결定義(정이) 과정
Ⅲ. 기업책략의 모델과 운영
Ⅳ. 성장책략의 분석
1. 성장책략의 운영방법과 득실
2. 성장책략에서의 논쟁점
1) 복합적 다양화와 집중적 다양화
2) 내적 성장과 외적 성장
Ⅴ. 안정책략과 긴축책략의 분석
1. 안정책략
1) 신중한 중단이나 속행추진
2) change(변화)나 이익책략이 아님
2. 긴축책략
1) 전환책략
2) 현상유지 또는 매도책략
3) 파산이나 또는 청산책략
기업책략의 상황, 운영분석
1. 상황분석의 concept(개념)
상황분석(situation analysis)은 책략차원에서 기업의 내 ? 외적 환경 분석data(資料)를 중심으로 기업책략을 formula(공식)화하는 과정(Process of strategy formulation)을 시발점으로 본다.
