기업의본원적책략)경쟁우위의원천과원가우위책략,차별화책략,집중화책략
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작성일 23-01-17 22:42
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먼저 본원적 경쟁전략(戰略) 의 원천을 설명(說明)하기에 앞서 본원적 경쟁전략(戰略) 의 등장배
경에 대해 살펴 볼 필요가 있따
전통적인 사업구조의 분석기법인 제품 포트폴리오(Product Portfolio
Management)기법에서는 시advantage(장점) 유율이 높으면 누적 생산량이 많아지고 그
에 따라 생산원가도 낮아지고 기업의 경쟁력이 높아진다는 경험곡선을 기본
전제로 하고 있따 그러나 이것은 충분조건 일 뿐 필요충분조건은 아닐것이다. .
즉, 수익성이 높아지기 위해서는 반드시 시advantage(장점) 유율이 …(생략(省略))
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레포트/경영경제
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설명
순서
다. 따라서 경쟁전략(戰略) 의 目標(목표)는 산업 내에서 경쟁적 상황
을 결정짓는 여러 요인에 대항하여 기업이 지속적인 이익을 낼 수 있는 지위
를 확보하는 것이라고 할 수 있따
본원적 전략(戰略) 이란 특정 산업 내에서 average(평균) 이상의 성과를 얻기 위한 전략(戰略) 적 포
지션을 나타내기 위해 도입한 정의(定義) 으로서 기업의 이윤은 수입에서 비용을 제외한
것이다.
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기업의본원적책략)경쟁우위의원천과원가우위책략,차별화책략,집중화책략
* 본원적 전략(戰略)
기업의 성공과 실패를 가름하는 것은 바로 경쟁이다. 경쟁전략(戰略) 이란 경쟁이
일어나는 기본 영역인 산업 내에서 유리한 경쟁적 지위를 확보하기 위해 기
업이 추구하는 전략(戰略) 이다. 이는 (Profit = Revenue - Cost) 라는 수식을 통해 설명(說明)이 가능하다.