경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)
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작성일 23-02-25 06:12
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III. 네트워크조직
목차
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
... 이하 내용은 본문 참고 ...
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개념,정의,특징,특성,과제
I. 사업부제조직
1) 수평적 통합화
5) 분업, 단순 작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)
1) 수평적 조직
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3) 지원기능 위주의 스텝
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경영조직형태
II. 프로세스조직





2) 조직의 슬림화
경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)
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설명
레포트 > 사회과학계열
다.
4) 프로세스의 단순화
자료제목 : 경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사) 경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)에 대한 레포트 자료입니다. 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.