무한 성장 코드 도요타 벤치마킹
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작성일 24-05-29 15:08
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『와카마쓰 요시히도』 저술 『도요타 벤치마킹 - 무한 성장 코드』에 대한 독서감상문입니다. 오늘날 치열한 경쟁사회 속에서 기업이 살아나갈 수 있는 길은 철저한 고객만족이다. 그리고 이것은 의식개혁과 행동개혁으로 이어져 지금의 도요타를 있게 만들었다.
나라사정이 어렵다. 굴지의 기업이라 불리 우는‘도요타`. 도대체 어떤 기업이기에 13년째 불황에 허덕이는 日本(일본)의 경제 상황 속에서도 연간 15조 원이라는 경상이익을 올릴 수 있었을까? 그들을 벤치마킹 해본다.
도요타는 말한다. `내가 누구를 위하여 이 일을 하고 있는가?`란 자문이 improvement(개선), 즉 성공을 위한 원가 2분의1의 처음 인 것이다.
이 책에서는 원가절감이란 말의 오해에서 비롯된 잘못된 예를 이야기한다. 최강 경쟁력을 위한 戰略은 바로‘원가 2분의 1 improvement(개선)戰略’이라고. 보통 ‘원가 2분의 1’이라고 하면 사람들은 재료비 및 인건비 삭감이라는 방법만을 떠올리게 된다된다. 하지만, 도요타는 그것에는 한계가 있음을 느끼고 경영전체를 원가절감 대상으로 생각한다. 경기불황이란 소리를 듣고 있는 것도 근래가 아니라는 것쯤은 초등학생도 알고 있다아 청년실업이 50만 명에 육박하는 이때! 잘 나가는 기업 성공비결이 눈에 안 들어 올수가 없다. 하청업체에 가해지는 원가절감 요구…(省略)
『와카마쓰 요시히도』 저술 『도요타 벤치마킹 - 무한 성장 코드』에 대한 독서감상문입니다.관련분야의 독서감상문을 쓰고자 하는 분들에게 참고할만한 내용이 되리라 생각되며, 항상 행복하세요. *^^*도요타 , 무한 성장 코드 도요타 벤치마킹서평서평감상 ,
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