피터 드러커의 未來(미래)경영 요약
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작성일 24-06-24 03:54
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4. 效果(효과)적인 혁신은 작게 처음 한다. 혁신은 어 떤 구체적인 것을 시도한다. 열씸히 준비하시길 바랍니다. 피터 드러커는 혁신 기회의 7가지 원천이라고 정의(定義)하였다.
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피터 드러커의 未來(미래)경영 요약
레포트/경영경제
피터 드러커의 미래경영의 중점내용을 요약정리한 자료입니다.
다. 보고서 준비에 유용하게 활용이 있으리라 생각합니다. 혁신 기회의 7가지 원천은 다음과 같다.^^
(2) 꼭 해야 할 일
1. 목적지향적이고 체계적인 혁신은 기회를 분석하는 것으로부터 처음 한다. 열씸히 준비하시길 바랍니다.
5. 혁신에 성공하려면 그 목표(目標)를 주도권을 잡는 데 두어야 한다. 보고서 준비에 유용하게 활용이 있으리라 생각합니다.
3. 혁신이 목표(目標)를 달성하기 위해서는 어느 한 가지에 초점이 맞추어져 있어야 한다. 거창하지 않다는 말이다. 그러므로 혁신활동에 있어서 꼭 해야 할 일로서 두 번째의 일은 직접 밖으로 나가서 보고, 질문하고 그리고 경청하는 것이다.^^피터드러커의미래경영 , 피터 드러커의 미래경영 요약경영경제레포트 ,
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피터드러커의未來(미래)경영
피터 드러커의 未來(미래)경영의 중점내용을 요약요점한 data(資料)입니다.#조직 차체가 거둔 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 그리고 경쟁자의 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 #불일치, 특히 생산과 분배 프로세스상의 불일치 혹은 고객 행동의 불일치 #프로세스상의 당위성 #산업과 시장 구조의 alteration(변화)
#인구 特性의 alteration(변화) #의미와 지각의 alteration(변화) #새로운 지식의 등장
2. 혁신은 theory(이론)적인 분석인 동시에 지각적인 인식이다.
