조직文化(문화)의 본질과 구성요소,기능,유형 및 성과
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작성일 24-07-07 13:04
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1…(省略)
1.공유가치
2.戰略(strategy)
3.구조(structure)
①거친 남성文化 : 모험형 文化.
②일 잘하고 노는 文化 : 근면 적극형으로 조직이 한 업무에 큰 모험을 걸지 않음. 조직environment에 적절히 대응해 나가는 文化유형.
③사운을 거는 文化 : 업무의 성격이 고도의 모험을 띠고 있으며, 업무의 성공 여부를 아는데 오랜 시간이 걸리는 조직文化 유형.
④과정文化 : 현재 하고 있는 과정이나 절차에 집중. 일의 결과에 관련되어는 정확하게 아는 것이 어려운 기업文化.
순서
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다.
기업구성원의 행동에 effect(영향) 을 주고 나아가서는 기업체의 성과에 많은 effect(영향) 을 주게 된다된다.
설명
레포트/인문사회
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조직文化
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CONTENTS
조직 文化
조직文化의 본질
1
조직文化의 구성요소
2
조직文化의 기능
3
조직文化의 유형
4
조직文化의 성과
5
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1절. 조직文化의 본질
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文化의 어원과 관념
어원경작(cultivate)을 의미하는 라틴어의 ‘colere’라는 동사에서 그 어원을 찾을 수 있다아
관념文化란 인간이 가지고 있는 사고방식으로 사람들은 나름대로 자신의 사고방식을 가지고 있다아
1절. 조직文化의 본질
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사회에는 文化가 있고 개인에게는 개성이 있듯이, 기업체에도 각자의 독특한 文化적 特性(특성)이 있다아
기업文化는 오랜 기간에 걸쳐서 형성된다된다.
조직文化의 관념
조직文化란 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로 조직과 구성원의 행동에 effect(영향) 을 미치는 중요한 요소이다.
