상황 理論(이론) 상황理論(이론) 상황理論(이론)(contingency theory)은 언제..
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작성일 24-04-10 12:44
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그렇지만 집단구성원들 간에 갈등이 심하고 그들의 업무 수행능력이 낮을 때는 민주적인 리더보다는 과업을 중시하고 다소 전제적인 리더가 훨씬 효율적인 리더가 될 수 있다는 점은 쉽게 짐작 할 수 있는 사실이다. 또한 이 theory(이론)은 논자에 따라 상황적합theory(이론), 環境(환경)적용론, 컨틴전시theory(이론) 등으로 불리기도 한다.
상황理論(이론) 상황理論(이론)(contingency theory)은 언제 어떤 상황에서나 합당한 유일한 최선의 理論(이론)은 없으며 환경변화에 따른 시스템의 적응..
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상황theory(이론)
상황theory(이론)(contingency theory)은 언제 어떤 상황에서나 합당한 유일한 최선의 theory(이론)은 없으며 環境(환경)alteration(변화) 에 따른 시스템의 適應을 중시하는 theory(이론)이다.
이와 같이 상황theory(이론)에 의
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방송통신/기타
설명
다.
과학적 관리론이나 페이욜의 일반관리론과 같은 초기의 경영theory(이론)들은 조직이나 기업이 처한 상황을 깊이 고려하지 않은 채, 적절한 해결책을 발견하려고 했던 반면에 상황theory(이론)에서는 조직이 처한 상황에 적합한 방법을 찾는 데 중점을 두고 있다
예를 들면 구성원들의 참여를 허용하고 그들의 opinion(의견)을 존중하는 민주적인 리더는 구성원들의 성숙도가 높고 구성원들 간의 신뢰관계가 형성된 집단일수록 效果(효과)적인 것이다.