[전략(strategy)결정요소] 전략(strategy)결정의(定義) 요소(SWOT)
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작성일 24-04-13 16:57
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[전략(戰略) 결정요소] 전략(戰略) 결定義(정이) 요소(SWOT)
목차
전략(戰略) 결定義(정이) 요소(SWOT)
Ⅰ. 기회와 위협
1. 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅱ. 기업의 강점과 약점들
1. 경쟁우위의 원천으로서의 core역량
2. 기업성장의 근원으로서의 core역량
3. core역량의 파악
4. 벤치마킹
전략(戰略) 결定義(정이) 요소(SWOT)
전략(戰略) 수립을 위해서는 다음과 같은 요소들 간의 적합관계를 창출하여야 한다. 첫째, 기업의 강점과 약점들(Strength and Weakness), 둘께, 외부 산업 환경으로부터 나오는 기회와 위협(Opportunity and Threat), 셋째, 주요 전략(戰略) 실행
자들의 개인적 가치들(Personal Value), 넷째, 기업에 대한 보다 넓은 사회적 기대(Social Expectation) 등이 그것이다.
- 전략(戰略) 수립의 고려요소 -
1. 기회와 위협(Opportunity and Threat)
전략(戰略) 의 목표(goal)는 기업이 참여하는 모든 사업들에서 기업의 주요 경쟁자들에 대하여 장기적으로 유지 가능한 우위를 성취하는데 있다 이를 위해서는 외부적으로 자신에게 기회와 위협을 제공하는 산업의 매력도와 추세들 그리고 주요한 경쟁자들의 성격을 파…(drop)
다.
