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작성일 24-04-17 21:12
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즉 전략(戰略) 적으로 설정 된 목표(goal)를 뒷받침하는 범위 내에서 해결의 방법을 강구하다. 경영전략(戰略) 과 경영계획과는 다음과 같은 속성 면에서 차이가 있다아
I. 장기간이 소요되는 계획
경영전략(戰略) 은 보통 수년 혹은 더 이상의 장기간을 두고 포함되는 데 비해 경영계획은 보통 1년 이내에 적용된다 신규사업, 혹은 신제품개발과 관련된 계획은 대개 수년에 걸쳐 이루어지는 경영전략(戰略) 에 해당된다
II. 포함되는 범위가 광범위
경영전략(戰略) 은 조직 전반에 걸쳐 관련이 있다아 이에 비해 경영계획은상대적으로 한정된 범위를 가진다.
방송통신/기타
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설명
경영전략(戰略) 의 속성
목차
경영전략(戰略) 의 속성
I. 장기간이 소요되는 계획
II. 포함되는 범위가 광범위
III. 내용의 자세한 정도
IV. 가장 본질적 문제를 다룸
V. 최고경영층의 관심과 지원
Reference List
경영전략(戰略) 의 속성
기업의 경영전략(戰略) 은 기업 활동의 계획으로서 未來의 경영문제에 대한 현재의 의사결정이다.
