[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
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작성일 23-12-25 19:32
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따라서 체계 있는 조직운영이 이루어지…(skip)
순서
다. 다수의 상사와 다수의 부하간의 명령과 보고의 관계가 이루어질 경우 책임의 일원화도 기할 수 없고, 조직은 혼란과 갈등에 빠지기 쉽다. 여기서 직위(Position)는 각 구성원들에게 할당된 과업의 집합을 의미한다.
1) 명령일원화의 원칙
명령일원화(unity of command)의 원칙은 부하는 직속의 상하관계에 따라 1인의 상사로부터만 명령을 받고 명확한 보고관계를 지닐 수 있도록 하여야 한다는 것을 의미한다. 즉, 각 조직의 구성원이 맡고 있는 여러 과업이 합쳐져서 하나의 직위가 된다 따라서 직위와구성원의 수는 일 대 일(1:1)의 대응관계가 있다아 이것은 명령일원화의 원칙과 계층구조의 원칙을 명확히 해 준다.
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[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
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목차
조직화
I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
Reference List
조직화
I. 보고관계의 구축
보고관계 구축은 각각의 직위간의 보고관계를 명확히 하는 것이다.
