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작성일 23-12-28 07:36
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설명
리더십 상황이론(理論)(허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론(理論), 하우스의 경로goal(목표) 이론(理論))
목차
리더십 상황이론(理論)
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황이론(理論)
III. 경로-goal(목표) 상황이론(理論)
bibliography
상황이론(理論)
특질이 있는가를 밝히려는 特性(특성)이론(理論)과 성공한 리더의 행동적 特性(특성)과 성격을 규명하려는 리더십 행동학적 이론(理論)들은 리더가 처해 있는 상황을 무시하였다. 주요이론(理論) 세 가지를 introduce하기로 한다. 현실에서는 유사한 特性(특성)과 자질을 지닌 리더가 서로 상이한 상황에서 상이한 결과를 내는 경우가 종종 있다 상황이론(理論)(contingency theory)이란 리더가 처한 상황에 따라서 리더 형태가 결정된다는 이론(理論)이다. 한 차원은 직무와 관계된 행위(task behavior)이고, 다른 한 차원은 관계 중심의
방송통신/기타
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다.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
Hersey & Blanchard는 리더를 두 차원에서 네 가지 유형으로 구분하였다.