[조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
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작성일 24-01-02 11:29
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조직구조에 대해 기존 문헌이 제시하고 있는 주요 관념과 아이디어를 종합하고, 조직 내외의 권력관계를 포함한 여러 변수를 기초로 하여 그가 설계하고자 하였던 조직구조 모형은 公式(공식)적인 조직구조의 전통적인 관점과는 다른 창조적이고 유용한 틀을 제시하고 있따 뿐만 아니라 그의 구조모형은 많은 비판을 받고 있던 관료제구조를 상황론에 의거 조직環境(환경)의 change(변화)에 대한 adaptation(적응) 성과 인간성을 강조함으로써 보다 효율적으로 개혁하려는 신구조론자의 이를 확립에 크게 기여하였다.
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[조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
민츠버그(Henry Mintzberg)는 조직의 다양한 문제 중에서 관리자에게 주어진 과업과 그들이 관리하는 조직구조에 특별한 관심을 보였다. 민츠버그가 이 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 당시 조직이론(理論)이 체계적이고 경험적인 연구조사에 기초를 두고 있음에도 불구하고 그것이 너무 학문 중심적이고 종합성이 결여되어 있어 실천적이 아니라는 그의 비판의식이 있었다.
신구조론적 관점을 표방하는 민츠버그의 조직구조론의 point은 조직의 상황적 변수에…(생략(省略))
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