조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
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작성일 24-07-18 23:47
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성공한 조직에서는 다음과 같은 變化 프로세스의 결과를 제시하고 있다
정보기술의 혁신적 활용
전사적 품질관리(TQM)의 성공적인 도입
광범위한 업무프로세스의 재설계
` 조직구조의 수평화(flattening)
비즈니스 리엔지니어링을 통한 전체 조직의 극진적인(radical) 變化
이러한 유형의 조직 變化 프로세스는 조직의 文化(culture) 와 가치관의 전환과 매우 밀접하게 관련되어 있다 성공적인 조직 變化는 일시적 유행이나 맹목적 모방이 아닌 조직의 `the gist역량` 향상을 위한 투자에 기초를 두고 있다 이러한 the gist역량은 구매할 수도…(투비컨티뉴드 )
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조직의 the gist역량(the gist역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 the gist역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. the gist역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 the gist역량조직과 이를 둘러싼 環境에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 變化의 물결에 더욱더 직면하고 있다 조직성과의 改善, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 變化들이 조직에서 일어난다.