인사고과 의 목적과 새로운경향 - 인사고과의 목적과 새로운 경향
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작성일 24-06-25 22:32
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이러한 인사고과는 오늘날 조직의 유효성을 달성하기 위하여 능력주의적 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서도 중요한 의의를 갖는다고 할 …(省略)
①인사고과의 이용목적을 승급?상여 중심에서 승진?이동?교육 등의 다양한 방향으로 점점 확산되어 가고 있다
②일괄적?포괄적 고과로 부터 목적별 고과로 전환되고 있다
③평정자의 주관을 배제하고 보다 적정한 평정을 실시하기 위해 평정자의 교육,지도에 관심을 기울이고 있다
④중복되는 평정과정에서 1차평정자의 평정결과를 중시하고 있다
⑤평정결과를 피고과자에게 피드백하고 본인의 의욕을 촉진하기 위해 공개하는 경향이 증가하고 있다
⑥目標(목표)관리, 자기신고제도 등을 도입하여 피평정자의 참여를 적극적으로 유도하고 있다
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인사고과 의 목적과 새로운경향
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인사고과 의 목적과 새로운경향 - 인사고과의 목적과 새로운 경향
순서
설명
인사고과의 목적과 새로운 경향
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성(特性)
Ⅱ.인사고과의 목적
1.적정배치?이동의 목적 2.능력개발의 목적3.공정대우의 목적
4.인력계획 및 인사기능의 타당성 측정(測定)
5.조직개발 및 근로의욕 증진
Ⅲ.인사고과의 새로운 경향1.인사고과 실시상의 새로운 경향
2.인사고과 기법상의 새로은 경향
3.인사고과 방법상의 새로운 경향
Ⅳ.結
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성(特性)
인사고과란 종업원의 근무성적과 근무능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 과정으로서 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하기 위한 것이다.
