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[MBO의 관리적 사고] MBO(목표관리)의 전개방향, 성공요건

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작성일 24-07-17 16:23

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여기에서는 goal(목표) 의 特性(특성)을 이해하고 이를 바탕으로 MBO를 전개하는 데 필요한 기본방향을 살펴보도록 하자.

1. goal(목표) …(skip)



다. 즉, MBO는 설정된 goal(목표) 를 기초로 하여 행동을 통제하고 결과를 평가하는 관리적 기법이다.

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실험과제/기타
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[MBO의 관리적 사고] MBO(목표관리)의 전개방향, 성공요건
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[MBO의 관리적 사고] MBO(goal(목표) 관리)의 전개방향, 성공요건

목차
MBO의 관리적 사고

Ⅰ. goal(목표) 의 特性(특성)

1. 사람을 분발시키는 goal(목표)
2. 조직에서의 goal(목표) 效果

Ⅱ. 일과 사람의 통합적 관리

1. 참여와 자기통제
2. Y理論 기초의 경영관리
3. 개인직무와 전체goal(목표) 와의 연계
4. 직무의욕과 책임의식 제고

Ⅲ. MBO의 전개방향

1. 자신에 의한 goal(목표) 설정
2. 직무활동의 자기통제
3. 자기평가에 의한 능력개발

Ⅳ. MBO의 개괄적 흐름

1. 계획관행 단계
2. 준비관행 단계
3. 성과관행 단계
4. 평가관행 단계

Ⅴ. MBO의 성공요건

1. 효율적인 경영관리 스타일
2. 조직의 명료성
3. 성과에 관한 피드백
MBO의 관리적 사고

MBO에서는 조직의 goal(목표) 를 효율적으로 달성하기 위해서 경영자(상사)와 종업원의 합의에 의하여 goal(목표) 를 설정함으로써 종업원의 동기부여를 유발하며, 설정된 goal(목표) 를 실적평가 및 통제의 기초로서 이용한다.
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