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동기부여이론(理論) - 경영조직론상 동기부여 이론(理論)에 대한 연구

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작성일 25-11-12 17:56

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Ⅱ. 동기부여 접근법
1. 전통적 접근법
맥그리거의 Xtheory(이론)에 입각해 경영자들은 보통의 종업원이 기본적으로 게으르고 그들을 모티베이트 시킬 수 있는 것은 돈 뿐이라는 믿음을 가지고 있었다.
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동기부여이론(理論)
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설명

다.
2. 인간관계론적 접근법
인간관계론에서는 인적요소의 중요성…(To be continued )

3. 인적자원적 접근법

4. 내용theory(이론)과 과정theory(이론)

1) 의 의

2) 주요내용

3) ERG와 욕구단계설의 비교



동기부여이론(理論) - 경영조직론상 동기부여 이론(理論)에 대한 연구

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레포트/법학행정

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경영조직론상 동기부여 theory(이론)에 대한 연구

Ⅰ. 들어가며

1. 동기부여의 개념(槪念)
조직의 관점에서 모티베이션이란 경영자의 관점을 첨가한 것으로서 ‘목표(目標)달성을 위해서 종업원의 지속적인 노력을 결과 적으로 발휘시키는 것’으로 definition 될 수 있다

2. 중요성

조직목표(目標)와 개인목표(目標)의 조화는 결국 종업원들에 의해 좌우되는 것이라고 볼 수 있는 만큼, 그들이 얼마만큼 의욕을 가지고 노력하는지의 여부가 목표(目標)달성이나 성과의 지름길이다. 따라서 기업에서는 이에 대한 이해와 결과 적인 동기부여 방안(方案)을 마련하는 것이 중요하다.
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