한국의 경영학과 그 reality(실태)
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작성일 24-07-25 01:10
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설명
4. 충성심
회사에 대한 충성심은, 한국의 경영관리시스템에서 그다지 강한 편은 아니다.
한국의 경영학과 그 reality(실태) 에 대해 조사한 자료입니다.
5. 융통성 있는 이동
종업원은 장기고용이 보장되어 있지만, 그가 개인의 욕구를 발전시킬 기회가 거의 없거나, 다른 회사가 그에게 더 많은 기회를 제공할 것을 약속하는 경우, 그는 이러한 좋은 기회를 포기하지 않는다.한국의경영학과그reality(실태)
한국의 경영학과 그 실태에 대해 조사한 자료입니다. 즉 종업원은 개인주의를 중요시 하기 때문에 회사의 전반目標(목표)와 자신의 개인目標(목표)사이에서 많은 갈등을 체험하는 것이 보통이다. 결국 장기고용의 관념은 재능 있는 종업원에 의해 깨어질 수 있기 때문에, 그것의 적용에 한계가 있는 것이다.
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한국의 경영학과 그 reality(실태)
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다. 이 경우, 그는 회사를 그만두고 더 매력적인 회사로 이동한다. 즉 종업원들은 그들이 평생 동안 이 회사에 남을 것이라고는 거의 생각하지 않는다.
