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[사회과학][인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해

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작성일 24-05-04 23:41

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인적자원이란 조직에 고용된 사람을 말하며 財務諸表(재무제표) 상의 고정자산이나 유동자산처럼 측정(測定) 할 수는 없지만, 잘 훈련되고 고도로 숙련된 근로자들이 많을수록 생산성과 능률향상에 effect(영향) 을 미쳐 조직의 가치를 높인다.
관리자의 주요 관심사는 조직의 목적과 목표(goal)를 달성하기 위하여 인적자원을 어떻게 유용하게 활용할 것인가를 결정하는 것이다. [사회과학][인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해


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레포트/인문사회
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[인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해

목 차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 정의(定義)
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 結論
Ⅳ reference

Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표(goal)를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다. 산업화 초기에는 노동력이 풍부하여 인적자원의 중요성이 부각되지 않았으나, 산업화가 진전되면서 전문적인 기술과 지식 인력에 대한 요구가 증대되고 있고, 노동력의 유한성으로 인하여 인적자원의 중요성이 크게 강조되고 있다 이에 본 장에서는 기업의 인적자원개발 유형에 대해 살펴보고…(투비컨티뉴드 )






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