[경영] 경영학(경여조직)
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작성일 24-05-14 16:13
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. 분업화 : 작업의 세분화를 통하여 조직전체의 능률향상을 목적으로 하는 것. 전culture라고도 함. ①분업: 적당→ 작업의 숙련도↑ 강조→ 총체적 생산성↓(역기능) . 부culture :특별한 경영활동의 수행과 그 결과에 관하여 경영자의 권위가 미치는 분명한 영역이나 단위 혹은 조직…(To be continued )
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레포트/경영경제
다.
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1. 조직화, , <조직화의 의의>, <조직화의 과정>, <조직구조의 형태>, <라인과 스태프간의 갈등>, <갈등의 해결plan>, , 2.조직의 활성화, , <기업文化(culture) 의 의의>, <기업文化(culture) 의 유형> , <조직의 alteration(변화) >, <조직개발>, <조직의 갈등관리>, , 다운로드 : 36K
[경영] 경영학(경여조직)
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1. 조직화, , <조직화의 의의>, <조직화의 과정>, <조직구조의 형태>, <라인과 스태프간의 갈등>, <갈등의 해결방안>, , 2.조직의 활성화, , <기업문화의 의의>, <기업문화의 유형> , <조직의 변화>, <조직개발>, <조직의 갈등관리>, , FileSize : 36K , [경영] 경영학(경여조직)경영경제레포트 , 경영조직 경영조직화 경영조직활성화
<조직화의 의의> 조직화: 조직구성원들이 기업의 goal(목표) 를 달성하기 위해 가장 효율적으로 협력할 수 있도록 수행하여야할 업무. 즉, 직무(job)의 내용을 명확하게 편성하고, 또 그 직무수행에 관 한 권한과 책임을 명확하게함과 아울러 이것을 위양하여 상호관계를 설정하는 과정. <조직화의 과정> *작업의 구체화 → 분업화 → 부culture → 조정화 → 조직개발* . 작업의 구체화 :조직의 goal(목표) 를 성취하기 위하여 수행되어야 하는 모든 작업을 구체적으로 밝히는 것이다.
