[경영학원론] 전략(戰略) 경영 / 전략(戰略) 경영 점점 복잡해지고 change(변화)가 심한 경영 환경에
페이지 정보
작성일 23-05-02 02:28
본문
Download : [경영학원론] 전략경영.ppt
전략(strategy)경영은 바로 `어떻게 기업이 복잡화되고 급변하는 環境(환경)속에서 장기적으로 생존하고 성장하는가 `라는 문제를 다룬다. 전략(strategy)경영의 정이 전략(strategy)적 의사결정 전략(strategy)경영의 구성요소 첨단 경영 전략(strategy) Wal - mart 성공 example(사례) 성장과정(2) 60년대 탄생기 62년 1호점인 Discount Store를 오픈함 62년 EDLP, EDLC 시스템 도입 최초의 유통센터 건립 69년 10월 31일 주식회사로 법인화 60년대 말 매장수 32개, 매출액 3,100만 달러 성장과정(3) 70년대 - Local chain기 지방중심의 체인 확장 (잡화점 모두 폐점) 하이테크 활용 처음 - 컴퓨터시스템 활용 개시(74년), 컴퓨터 네트워크 구축(77년) 70년대말 매장수 276점, 매출액 12.9달러 배송센터 1호 설립 (70년), 뉴욕 증권시장 상장 (72년) 모어 밸류 인수 (77년), 허치슨 슈 인수 (78년) 70년대말 배송센터 완전 자동화 성장과정(4) 80년대 - Regional Chain기 전국체인점화도약을 위한 전개 지속 -1000여개 점포 출점, 유통센터 13개소확장 하이테크 적극 도입(EDI와 POS(point of sale)도입 WSN(위성통신 전자 통신망)구축 신업태 진출(창고형 할인매장 샘스클럽) 89년 1월 결산기8.4억 달러로 소매업계 순이익 1위 80년대말 매장수 1364개,...
설명
레포트 > 사회과학계열
다.
전략(戰略) 경영 점점 복잡해지고 change(변화)가 심한 경영환경에 처하여있는 현대 기업들...
Download : [경영학원론] 전략경영.ppt( 14 )
전략경영 점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여있는 현대 기업들...
경영학원론 전략 경영 전략 경영 점점 복잡해지고 변화가 심한 경영 환경에
순서
![[경영학원론] 전략경영-9009_01.gif](https://sales.happyreport.co.kr/prev/200911/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B2%BD%EC%98%81-9009_01.gif)
![[경영학원론] 전략경영-9009_02_.gif](https://sales.happyreport.co.kr/prev/200911/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B2%BD%EC%98%81-9009_02_.gif)
![[경영학원론] 전략경영-9009_03_.gif](https://sales.happyreport.co.kr/prev/200911/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B2%BD%EC%98%81-9009_03_.gif)
![[경영학원론] 전략경영-9009_04_.gif](https://sales.happyreport.co.kr/prev/200911/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B2%BD%EC%98%81-9009_04_.gif)
![[경영학원론] 전략경영-9009_05_.gif](https://sales.happyreport.co.kr/prev/200911/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9B%90%EB%A1%A0%5D%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B2%BD%EC%98%81-9009_05_.gif)
[경영학원론] 전략(戰略) 경영 / 전략(戰略) 경영 점점 복잡해지고 change(변화)가 심한 경영 환경에
전략(strategy)경영 점점 복잡해지고 變化(변화)가 심한 경영環境(환경)에 처하여있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있따 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 文化 등 일반環境(환경) 조건들 뿐만 아니라 경쟁자, 공급자, 소비자, 정부정책 등 과업環境(환경)의 變化(변화)를 면밀하게 검토하고 창조적으로 대응하여야 한다.
